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SINDICAL .TRIUNFO EN BOEING
Por F.VOLTA - Saturday, Oct. 01, 2005 at 12:02 PM
martingalaj@yahoo.com

ENSEÑANZAS QUE DEJO LA ULTIMA LUCHA DE BOEING.ESTATUTOS DEMOCRATICOS. LIMITACIONES LUCHA CONTRA TERCERIZACION.

QUERIA COMENTARLES UN RESUMEN DEL CONFLICTO DE BOEING.

INTRODUCCION:
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SEGUN LAS REGLAS DE LA UNION QUE LOS REPRESENTABA SE SOMETIO A VOTACION LA PROPUESTA QUE PRESENTO LA EMPRESA QUE SE RATIFICABA AUTOMATICAMENTE EXCEPTO SI LA RECHAZABAN A PROPUESTA DEL SINDICATO MAS DE 2/3 DE LOS MIEMBROS Y SE IBA A LA HUELGA.
FUE RECHAZADA POR EL 86% Y COMENZO LA HUELGA.
LA PROPUESTA DE LA EMPRESA ERA SUSTANCIALMENTE INFERIOR A LO QUE FINALMENTE SE CONSIGUIO.
ESTE CONFLICTO REPRESENTO UN EXITO MUY IMPORTANTE PARA LOS TRABAJADORES QUE VENIAN RETROCEDIENDO DURANTE MUCHOS AÑOS PRINCIPALMENTE POR LAS POLITICAS DE BOEING DE TERCERIZAR LAS TAREAS CON PEORES CONDICIONES LABORALES.
HAY QUE RECORDAR QUE EL ULTIMO CONFLICTO SE HABIA DESARROLLADO EN 1995 Y DURO 69 DIAS.
SE DESARROLLO EL CONFLICTO CON HUELGAS Y PIQUETES EN LAS PLANTAS HASTA CONSEGUIR LO QUE SE HABIAN PROPUESTO.
HAY QUE DESTACAR QUE EL TRABAJADOR PROMEDIO DE BOEING TIENE 49 AÑOS Y GANA APROXIMADAMENTE 60000 U$S POR AÑO
Y FUNDAMENTALMENTE QUE ESTE CONFLICTO SE DA EN UN MOMENTO PARTICULARMENTE POSITIVO DE RECORDS DE GANANCIAS DE LA EMPRESA A PESAR DEL CONTEXTO AERONAUTICO DESFAVORABLE.

COMIENZA EL CONFLICTO:
EL PARO COMENZO EL 2 SETIEMBRE Y SE EXTENDIO PRACTICAMENTE UN MES HASTA EL 28 DE SETIEMBRE EN QUE SE LLEGO A UN ACUERDO POR TRES AÑOS RATIFICADO POR LAS BASES.

LOS PUNTOS FUNDAMENTALES SON:
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1-UN PAGO DE 3000 u$s A COBRAR EL 2 AÑO (PAGABLE EN DICIEMBRE 2006)
UN PAGO DE 3000 U$s A COBRAR EL 3 AÑO
(PAGABLE EN DICIEMBRE 2007)
2-UN PAGO DEL 8% DE LAS GANANCIAS DEL PERIODO 2004 (ALREDEDOR DE 2000M DE U$S A REPARTIR ENTRE 18400 TRABAJADORES-LO QUE REPRESENTA PARA CADA TRABAJADOR APROXIMADAMENTE 8000 U$s) DENTRO DE LOS 60 DIAS DE LA RATIFICACION DEL ACUERDO A CONDICION QUE LOS TRABAJADORES RATIFIQUEN EL ACUERDO ANTES DEL 29/09/2005.
EL ACUERDO REPRESENTA UN AUMENTO DE APROX 14000 U$s EN 3 AÑOS PARA CADA TRABAJADOR.

ADEMAS:

LA EMPRESA RETROCEDIO EN SU INTENTO DE RECORTAR LOS BENEFICIOS MEDICOS UN AHORRO ESTIMADO DE 2000-4000 U$S POR AÑO PARA CADA TRABAJADOR ACTIVO Y RETIRADO, Y
PARA LOS NUEVOS TRABAJADORES CONTRATADOS ELIMINAR EL PLAN DE RETIRO Y LOS BENEFICIOS MEDICOS.

TAMBIEN RETROCEDIO EN EL INTENTO DE DEJAR AFUERA LA PLANTA DE WICHITA DEL ACUERDO.

Y FUNDAMENTALMENTE AUMENTO EL MULTIPLICADOR POR CADA AÑO TRABAJADO DESDE 60 U$S A 70 U$S POR MES PARA LA PENSION DE RETIRO, UN INCREMENTO DEL 16 % QUE ERA UNA DE LAS PRINCIPALES REIVINDICACIONES YA QUE MUCHOS TRABAJADORES ESTAN CERCA DE JUBILARSE.(LA EMPRESA OFRECIA UN INCREMENTO A 66 U$S)

EL ACUERDO QUE SE PUSO A CONSIDERACION DE LOS AFILIADOS DEL SINDICATO Y SE APROBO POR CERCA DEL 80% EN UNA VOTACION INDIVIDUAL Y SECRETA.

CONCLUSIONES
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EN PRIMER LUGAR EL METODO DEMOCRATICO CON QUE SE MANEJO EL CONFLICTO DESDE UN COMIENZO Y HASTA EL FINAL.
SE BAJO LA PROPUESTA DE LA EMPRESA, SE RECHAZO Y SE COMENZO LA HUELGA. ES DECIR EL SINDICATO NO ESPECULO CON QUE TODO LO QUE SE HABIA CONSEGUIDO LO "LOGRARON" ELLOS
EN FORMA DEMAGOGICA SINO QUE LOS PROPIOS TRABAJADORES PUDIERON COTEJAR LA PROPUESTA INICIAL DE LA EMPRESA CON LO EFECTIVAMENTE CONSEGUIDO Y APRECIAR POR SU PROPIA CUENTA
EL VALOR DE UNA LUCHA DURA Y EXITOSA QUE FINALMENTE CONDUJO AL ACUERDO APROBADO POR AMPLIA MAYORIA.

EN SEGUNDO LUGAR EL METODO DE LUCHA FUE A FONDO CON PIQUETE INCLUIDO Y CON SOLIDARIDAD Y CONCIENCIA DE CLASE.

EN TERCER LUGAR SE PARARON VARIOS PLANES DE LA EMPRESA DE DESFINANCIAR PLANES MEDICOS PARA TODOS LOS TRABAJADORES Y ESTABLECER UNA DISCRIMINACION CON LOS NUEVOS TRABAJADORES CONTRATADOS.

EN CUARTO LUGAR LA EMPRESA QUERIA SEGUIR CON UNA POLITICA DE FLEXIBIZACION INCLUSO A TRABAJADORES PROPIOS QUE SE DESEMPEÑABAN EN LA PLANTA DE WICHITA CON PEORES CONDICIONES LABORALES Y DEJARLOS FUERA DEL ACUERDO , LO QUE TAMBIEN FUE DERROTADO.

QUINTO LUGAR EL ROL MUY DESTACADO DE LA VIEJA GUARDIA QUE ESTABA A PUNTO DE JUBILARSE Y FUE UNO DE LOS PRINCIPALES MOTORES DE LA DECLARACION DE HUELGA Y DEL TRIUNFO DE ESTA.

POR ULTIMO LA EMPRESA HABIA OFRECIDO UNA PLAN DE RECOMPENSAS BASADAS EN UN PREMIO DE UNA CANTIDAD DE DIAS SI LA EMPRESA SUPERABA CADA AÑO EL PLAN DE GANANCIAS QUE SE PROPONIA AL SIGUIENTE AÑO, QUE NO SE IBA A APLICAR A LOS TRABAJADORES DE WICHITA LO QUE TAMBIEN FUE RECHAZADO.

ESTE CONFLICTO PUE SERVIRNOS DE EJEMPLO DE UNA LUCHA CONSECUENTE,DEMOCRATICA,BIEN PLANIFICADA POR LOS DIRIGENTES Y EJECUTADO POR LOS TRABAJADORES.

*CAPITULO APARTE MERECE EL TEMA DE COMO ENCARARON LA LUCHA CONTRA LA TERCERIZACION EN FORMA REALISTA Y QUE QUEDO PLASMADA EN UNA CLAUSULA DE CONTROL DE LAS CONTRATACIONES QUE REALICE LA EMPRESA BAJO CONTROL DE LOS TRABAJADORES.


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