Conflicto en el Casino: entrevista a Gastón Platkowski y Leonardo Bonanni
Por MST - Thursday, Dec. 13, 2007 at 3:58 PM

Desde hace semanas los trabajadores del Casino siguen firmes en la lucha. Acampando frente a las tres entradas del complejo, realizando asambleas, movilizaciones y múltiples actividades, pelean por la reincorporación de 60 compañeros, luchadores de primera línea. La patronal, asociada con amigos del gobierno y con la burocracia cómplice, intenta debilitar y descabezar al combativo cuerpo de delegados. Tenemos que redoblar la solidaridad, fortaleciendo el fondo de huelga y apoyando todas las actividades resueltas por los trabajadores. A continuación transcribimos partes de la conversación con dos de sus dirigentes.

AS 465 - 28/11/07
http://www.mst.org.ar


"Estamos muy firmes con lo que estamos haciendo"
http://www.mst.org.ar/periodicos/as465nov28/casino.htm


¿Cómo arrancó el conflicto?

Gastón Platkowski: El hecho del 9 de noviembre ocurre cuando los trabajadores de los distintos sectores del Casino estamos reunidos en una asamblea. Veníamos discutiendo con la empresa en el marco de una negociación por reducción de jornada. Antes de exigir esto realizamos una investigación que se hizo por medio de una encuesta llevada adelante por la comisión de salud del cuerpo de delegados en la que fueron consultados más de 1100 compañeros. Esto reflejó una serie de datos. Fue un relevamiento muy importante que apunta a mostrar la realidad de las problemáticas en la salud de todos los trabajadores a raíz de nuestra actividad en el Casino. En ese marco, veníamos llevando a cabo una serie de audiencias. Ese día, el 9, habíamos tenido una audiencia con la patronal en donde se dieron distintos argumentos. La patronal nos decía que la reducción de jornada no es viable y nosotros la sosteníamos desde nuestra realidad. Ahí apareció la patota.
L.B.: En retrospección, creo que apareció con el objetivo que tuvieron siempre que es el de destruir la organización que logramos. Un ataque directo al cuerpo de delegados y al convenio que tiene bastantes conquistas que se lograron con la lucha de todos los compañeros. Obviamente, se manipula toda la situación para utilizar a los medios masivos de comunicación para hacer ver que sólo hay un enfrentamiento entre patotas. La patota fue una sola que es la que pegó a los trabajadores. La consecuencia directa, de esto fue una sola y la empresa lo aprovechó para echarnos e intentar romper todo lo que venimos logrando.

¿Cuál es la situación actual frente a la patronal y el sindicato?

G.P.: Tuvimos dos reuniones en el Ministerio de Trabajo por este conflicto. La relación con el sindicato es una incomunicación permanente. O sea, la comunicación real que debería tener un sindicato, nosotros no la tenemos. Pero bueno, llevado a la lógica de que es un sindicato burócrata, un sindicato que no respeta los mandatos de base, entendemos que es una situación normal. De todos modos debería ser de otra forma.
Leonardo Bonanni: La situación con el sindicato es que ellos no se hacen cargo del conflicto. Ellos solicitan al Ministerio la reincorporación de todos los trabajadores despedidos, solicitan también una conciliación obligatoria pero no se hacen cargo de la medida que está acá en la puerta. Es sumamente contradictorio.
G.P.: El sindicato le hace el juego a la empresa en cuanto a darle todas las excusas o las herramientas posibles para alargar la medida. El sindicato apuesta a que los despidos pasen, porque sabe que si no nos quiebra ahora el año que viene no puede ganar la conducción del sindicato nacional. Hay elecciones para la mesa a partir del 2009 para integrar la comisión del sindicato y esta en juego eso.
L.B.: El sindicato debería estar al frente de los conflictos pero sólo estamos los trabajadores.
De todas maneras el sindicato nunca acompañó una medida que tomamos nosotros. Lo que pasa es que con la gravedad de este conflicto, donde hay despedidos, donde está en juego la estabilidad laboral y los puestos de trabajo de muchos compañeros hemos generado una presión para que estos tipos, aunque no estén al frente, declaren lo que nosotros queremos que declaren y que acompañen, aunque sea formalmente, como tienen que acompañar por las cuestiones de legalidad
G.P.: Entre la falta de compromiso del sindicato y la mirada pasiva del Ministerio de Trabajo apuestan a un juego de desgaste del conflicto para tratar de quebrarnos de distintas maneras. No sólo el desgaste a través del paso del tiempo sino con una guerra psicológica contra los compañeros en donde todos los días hay nuevos rumores o trascendidos, cartas documentos que intiman, otras que no intiman, dichos que mañana echan a 100 y que pasan los días y no echan a nadie. Ahora se está haciendo correr el rumor de que van a reprimir el jueves y que nos sacan de acá a palazos. Buscan romper con nuestra fortaleza por que la medida es muy contundente.

¿Qué pasaría hoy con el dictado de una conciliación obligatoria?

G.P.: Si el Ministerio dictara una, de la única forma en la que nosotros podríamos acatarla es con todos los compañeros adentro. Ellos proponen una conciliación estrecha, como herramienta para la patronal, con 20 adentro y 40 afuera, la posición que tenemos es que no se puede acatar en esos términos.
L.B.: No podemos volver a trabajar si hay compañeros afuera, sobre todo teniendo en cuenta la ansiedad y la incertidumbre de ellos que ven que pasan los días y no hay novedades del Ministerio.

¿Como sigue esta pelea?

G.P.: Tenemos que sostener, día tras día, la moral de los compañeros. Debemos sostener la fortaleza de la medida. Todos están preocupados porque es una medida contundente. Hay que seguir con acciones a nivel político para comenzar a torcer la voluntad de la empresa a favor nuestro. Estas acciones pueden ir desde la marcha del martes (27/11) o los pronunciamientos que consigamos o acciones para presionar al sindicato y la empresa. Estamos muy convencidos, muy firmes por lo que estamos haciendo.
Para el martes estamos preparando una marcha, un cortejo fúnebre, hasta el Ministerio. La marcha fúnebre era una de nuestras tácticas o campañas por el tema de salud que nosotros veníamos reclamando y que se desvirtuó con la patoteada. La gente mirando el cortejo entendía que no era tan descabellado pelear por mejores condiciones de trabajo. Ya la hicimos dos veces, vamos a ver como nos va este martes.

¿Cuáles creen que van a ser los puntos de inflexión en todo lo que viene?

G.P.: Creo que un punto de inflexión o el día 0, desde el punto de vista de la medida, va a ser el día de cobro. Ahí vamos a ver qué pasa porque creo que puede haber compañeros muy perjudicados. La plata no le sobra a nadie. Por eso tenemos que mantener la moral alta. Los compañeros están bien, pero obviamente hay ansiedad y eso es lógico. Por eso el domingo fue casi una jornada familiar, para estar contenidos. Además sabemos que es lo que se siente cuando no llega la plata a su casa, para evitar todo esto vamos a sacar rifas de 20$ para ayudar a los compañeros más comprometidos económicamente y que no nos falte nada. El destino de la plata obviamente se va a discutir en asamblea. Si están mal, haremos comida para todos los familiares.
Segundo, hay que ver qué pasaría con el dictado de una conciliación trucha. Ahí tendríamos que evaluar el tema de la legalidad de la medida y esas cuestiones. Nosotros tenemos recursos para impugnar una conciliación en esos términos que están basados en la relación de fuerzas porque la ley no prevé este tipo de conciliaciones. De todas formas, eso lo vamos a tener que discutir entre todos explicando claramente todos los puntos.

La solidaridad de muchos sectores se siente en el Casino…

L.B.: En el conflicto anterior, en el que estuvimos 40 días, ganamos no sólo por la fortaleza nuestra sino por una gran red de organizaciones y trabajadores que nos apoyaron. Nosotros sabemos eso. El hecho de este conflicto es que la patota se maneja con total impunidad y se la protege. Salimos nosotros en la tele como los agresivos pero casi matan compañeros. Nosotros nos defendimos. Ellos salieron al lado de la prefectura pero antes sacaron armas blancas. Acá no se discute, un vidrio roto, se discute que la patota puede intervenir cuando hay un conflicto para pegarles a los trabajadores que hacen asambleas.
La empresa dijo primero dijo que habíamos roto todo, después que éramos una organización delictiva y al final que reclamábamos por encima de las condiciones normales de trabajo y difamaron hasta en lo que ganábamos o que era un problema de dos gremios. Han intentado desvirtuar estos despidos. La patronal no quiere que otros Casinos salgan a reclamar por un convenio como un nuestro, por eso nos ataca y ataca al cuerpo de delegados e intenta desmoralizarnos.
G.P.: Creo que lo que nos esta pasando a nosotros tiene que servir para que todos los trabajadores vean como actúa la patronal, para que todos vean cómo utilizan a los medios de comunicación para que la opinión pública no nos apoye. Es importante el poder de la organización obrera y el apoyo de todos los sectores. Creo que cuando pase esto va a ser necesario sacar conclusiones para no repetir errores. Aprender como contestar las cartas documentos o los llamados que se les hacen a los trabajadores para quebrar la moral.

¿Cómo vienen organizándose?

L.B.: Nuestra metodología se basa en la asamblea. El cuerpo de delegados, por ahí ahora tiene un marco de responsabilidad un poco más fuerte. Pero lo que dice la asamblea se respeta a rajatabla. Nosotros tuvimos una experiencia importante, la semana pasada en la que nos reunimos con todos los partidos políticos y las organizaciones de trabajadores que nos están apoyando para ver como seguimos y buscar una salida. Fue una experiencia importante a la que habría que darle continuidad y muestra la capacidad para coordinar a la hora de fortalecer la pelea. Podemos tener diferencias en la letra chica pero a la hora de salir a luchar estamos todos juntos.



Entrevistó: Juan Pablo Correa

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