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Colombia: Informe sobre Sintrainagro, un sindicato especial
Por Agencia de Información Laboral ENS - Thursday, May. 21, 2009 at 7:34 PM

Hoy regresaron a sus actividades los trabajadores y trabajadoras bananeros, luego de casi dos semanas de la huelga que paralizó la producciòn y exportaciòn de la fruta en la región de Urabá; semanas en las que el ojo de la opinión pública y la prensa estuvo sobre Sintrainagro, el sindicato que, con sus 17 mil afiliados, sostuvo la huelga y adelantó las negocacioens que ayer llegaron a feliz término.

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Pero más allá del conflicto mismo, lo que poco se conoce -y vale la pena conocer- es el talante de Sintrainagro; las características tan peculiares que tiene y que lo hacen único en su clase en Colombia; un sindicato con una fuerte organización, disciplina y cohesion internas, con un acendrado sentido democrático y arraigo dentro de la comunidad. Un sindicato, en fin, ejemplo para el país.

En el informe especial anexo les contamos por qué.

Agencia de Información Laboral ENS
Tel. (57 4) 5133100 Ext. 129
Fax. (57 4) 5122330
informacionlaboral@ens.org.co
http://www.ens.org.co

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Agencia de Información Laboral

Organización y democracia interna,
las claves de Sintrainagro

En las dos últimas semanas el Sindicato de Trabajadores de la Industria Agropecuaria (Sintrainagro), estuvo en el ojo de la opinión pública y de la prensa nacional por efecto de la huelga que decretó en la zona de Urabá y que sostuvo durante 13 días.

Pero al margen del conflicto mismo y de los tejemanejes de las negociaciones, si algo llama la atención de este sindicato es, sin duda, su alto nivel de organización y disciplina, su cohesión y fortaleza internas, y su presencia e influencia social, no sólo en las fincas donde laboran sus 17 mil afiliados, sino en toda la zona de Urabá. Y eso tiene una explicación, que se puede resumir en una sola frase: es un sindicato distinto a todos los de su clase.

Para empezar es, junto con el sindicato de industria del sector eléctrico, el único sindicato de rama que hace negociación colectiva única, en su caso para las 296 fincas bananeras de la zona de Urabá, lo cual incluso está por fuera de la normatividad laboral colombiana, que restringe la negociación colectiva únicamente a las empresas de manera individual. Y el que así sea es una conquista de los trabajadores a través de sus luchas, pero también una necesidad de los mismos empresarios del banano, a quienes la negociación finca por finca, como se hacía antes de que existiera Sintrainagro, tampoco les conviene, puesto que se presta a conflictos y huelgas parceladas, a mayor inestabilidad laboral.

“Ahora las negociaciones son más complejas, pero los conflictos ya no son permanentes, son cada dos años en caso de que no haya acuerdos. Son un factor de paz laboral”, señala Carlos Julio Díaz, presidente e la CUT Antioquia, quien no esconde su admiración y respeto por este sindicato.

El ejercicio de la democracia directa

Sintrainagro es un sindicato nacional que no sólo tiene presencia en la agroindustria del banano, pues una de sus subdirectivas, de las 6 que tiene, está en Puerto Wilches, Santander, y aglutina trabajadores de la palma africana; como también ya tiene presencia en el sector floricultor, en La Ceja, Antioquia. Las otras 5 subdirectivas atienden el sector bananero, con sede en Turbo, Apartadó, Carepa, Chigorodó y Ciénaga (Magdalena). La dirección nacional está a cargo de un Comité Ejecutivo de 10 miembros, elegidos por voto directo, finca por finca y trabajador por trabajador.

En la base de toda esa estructura están los llamados Comités Obreros, órganos de democracia directa que no los tiene ningún otro sindicato en el país. En cada finca opera un comité, integrado por 3 trabajadores, quienes fungen como voceros del sindicato ante los administradores de las fincas. Son elegidos en votación por sus compañeros de finca y por tiempo indefinido; además gozan de permiso de la empresa para realizar sus gestiones sindicales.

Semanalmente cada comité obrero reúne a los trabajadores en las fincas para debatir problemas locales, como despidos, maltratos, irregularidades en los pagos, etc.; y para escuchar sus inquietudes e informarles las decisiones de la dirección regional y nacional. También periódicamente los comités obreros de cada subdirectiva se reúnen en asamblea para debatir sus asuntos y cruzar información. “Son la polea de transmisión de la comunicación entre los trabajadores y las subdirectivas locales”, dice Luis Valverde, miembro del Comité Ejecutivo Nacional.

Gracias al reconocimiento de la comunidad y al respeto y consideración que se van ganando entre sus compañeros, los comités obreros están en la base del liderazgo sindical y comunitario en la región. Muchos de los hoy dirigentes regionales y nacionales del sindicato empezaron siendo comités obreros; y no pocos han llegado a ocupar cargos de elección popular: ediles, concejales, alcaldes. Es el caso del actual alcalde de Apartadó, Osvaldo Cuadrado, quien hasta antes de ser alcalde fue presidente de Sintrainagro, después de escalar todas las posiciones desde la base. Carepa y Chigorodó también han tenido alcaldes de origen sindical.

Otro rasgo diferencial de Sintrainagro con respecto a otros, es que sus cuadros directivos reciben sueldo del mismo sindicato, no son pagados por las empresas, lo que les garantiza más poder de acción e independencia de los patronos.

Sintrainagro hace parte de la CUT, en cuyo Comité Ejecutivo Nacional siempre en los últimos años ha puesto dos de sus 21 miembros; lo que no sólo se debe al alto número de afiliados que tiene, sino a que éstos siempre votan masiva y disciplinadamente en las elecciones de la CUT. Asimismo, a este sindicato pertenecen 5 de los 15 miembros del Comité Ejecutivo de la Subdirectiva de la CUT Antioquia.

Fuerte articulación con la comunidad

“Sintrainagro, como cualquier sindicato, trabaja prioritariamente por la defensa de los intereses de los trabajadores, pero también por el bien de la comunidad”, sostiene Valverde, quien lleva 20 años en la organización. Se refiere a las obras sociales que el sindicato ha realizado, y realiza, no sólo en beneficio de los trabajadores y sus familias, sino de toda la comunidad. En los últimos quince años Sintrainagro ha financiado, solo o en asocio con otras entidades, obras físicas en diferentes municipios de Urabá, como placas polideportivas, colegios, parques, arreglos de escuelas; con una inversión que ya supera los $7 mil millones en total.

Todo eso, por supuesto, le ha granjeado el reconocimiento y el respaldo de la comunidad. Tanto es así que el pasado 21 de abril, dos días antes de que decretara la huelga, tuvo lugar en Apartadó una amplia reunión de las fuerzas vivas de la región, en la cual éstas manifestaron su solidaridad y apoyo económico a la lucha sindical.

Colegio Jesús E. Guevara

Una de las obras que se destacan es el colegio Jesús Alirio Guevara, construido por Sintrainagro en el barrio obrero de Apartadó, donde hoy en dos jornadas estudian 1.400 niños y jóvenes. También en este mismo barrio se encuentra la mayoría de las 800 viviendas que el sindicato ha financiado para sus trabajadores afiliados en los últimos diez años.

La misma sede central que Sintrainagro tiene en pleno centro de Apartadó, es ya un buen indicador de su presencia y visibilidad social. Es un edificio de tres pisos, dotado de muchas oficinas y un auditorio con capacidad para 400 personas.

La educación, otra prioridad

Otro frente en el que también se siente la mano amiga de Sintrainagro, es el educativo, en una región donde el déficit en formación y escolaridad sigue siendo alto. El sindicato ha realizado varias campañas para elevar el nivel académico de sus afiliados, que hace diez años era mínimo. Hoy, gracias a convenios con colegios de diferentes municipios, alianzas con el Sena y la Universidad de Antioquia sede Urabá, el 30% de los trabajadores son bachilleres, el 12% tiene cursos en técnicas y tecnologías (sistemas, mecánica, agropecuaria, etc.), y 113 hijos de trabajadores realizan estudios universitarios con becas proporcionadas por el sindicato.

En el tema de la igualdad de género también ha tenido avances. Ya es notable la participación de las mujeres en la vida institucional del sindicato. Así lo confirma Adela Torres Varón, Secretaria General, quien lleva 20 años en la organización. Ella es la única directiva nacional, lo cual se pude considerar todo un logro, si se tiene en cuenta que hace diez años las mujeres no contaban con voz, en un sindicato integrado en un 95% por hombres. Al menos como una meta a lograr, éste aprobó que, a futuro, tendrá el 30% de afiliadas mujeres.

“Antes pocas mujeres se postulaban para cargos de dirección, y ni siquiera se atrevían a hablar en las asambleas, ni a participar en los comités obreros. Hoy es distinto. Ahora nos sentimos con más libertad para hablar, más posicionadas. Hay fincas donde las mujeres llevan la voz cantante y se hacen escuchar tanto como los hombres”, dice Adela. Es el resultado, agrega, de un trabajo que de concientización que empezó hace unos 12 años, y en el cual el Área de la Mujer de la Escuela Nacional Sindical jugó un papel clave.

“Es que el machismo en Urabá ha sido mucho”, señala. Recuerda las épocas, ya pasadas, en que los empresarios, como condición para contratarlas en las fincas, les exigían a las mujeres prueba de embarazo y el certificado médico del ligamento de trompas; o sea, les negaban el derecho a la maternidad. Sintrainagro hizo una fuerte campaña contra esa práctica infame y logró que tales condiciones no se volvieran a implantar.

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La ENS Debería Mencionar Los Otros Aspectos "Especiales" de SINTRAINAGRO
Por José Pérez - Friday, Nov. 20, 2009 at 11:41 PM

El artículo es muy sesgado. La ENS sabe muy bien que los dirigentes actuales de SINTRAINAGRO, vinculados al partido Esperanza, Paz y Libertad, han sido cómplices de las ACCU-AUC. Para quienes no conocen la historia, Esperanza, Paz y Libertad fue formado por guerrilleros del EPL que se desmovilizaron en 1991. Cuando se desmovilizaron, también hicieron una alianza con los terratenientes de Urabá y los paramilitares de Fidel Castaño, y se unieron con ellos en una guerra sin cuartel contra la Unión Patriótica y el Frente Popular. Incluso, Esperanza, Paz y Libertad formó su propio grupo paramilitar, los Comandos Populares, que con el tiempo se integró a las ACCU.

Cuando se formó SINTRAINAGRO en 1988, en éste se mezclaban varios tendencias de izquierda, incluidos comunistas, maoistas, socialdemócratas, etc. No se puede negar la responsabilidad de las FARC y los miembros del EPL que se negaron a desmovilizar, en la violenta competencia que siguió después de 1991, porque ellos también cometieron asesinatos contra civiles identificados como miembros or simpatizantes de Esperanza, Paz y Libertad. Pero tampoco se puede negar -- y mucho menos fingir que no hubiera pasado -- que Esperanza, Paz y Libertad se cobijó bajo la mano protectora de las ACCU-AUC, el ejército y los terratenientes bananeros, para beneficiarse del exterminio de la Unión Patriótica, e incluso de cientos de sindicalistas miembros de SINTRAINAGRO que no estaban de acuerdo con la alianza con los paramilitares. Algunos de los dirigentes más destacados de SINTRAINAGRO hoy en día participaron en crímenes de guerra.

El Presidente actual del sindicato, Guillermo Rivera, fue uno de los oradores, junto con Alvaro Uribe, en un evento organizado por la asociación de bananeros AUGURA en el Hotel Tequendama en Bogotá para apoyar al general Rito Alejo del Río, después de que éste fue destituido de su comando en Urabá debido a sus vínculos con los paramilitares (véase "Paramilitares y autodefensas, 1982-2003", por Mauricio Romero).

En cuanto a la subdirectiva de Ciénaga, en el enclave bananero del departamento de Magdalena, el antiguo comandante del Frente William Rivas del Bloque Norte de las AUC, José Gregorio Mangones Lugo, alias "Carlos Tijeras", ha confesado en el proceso de Justicia y Paz que asesinó al Presidente de SINTRAINAGRO de Magdalena, José Luis Guette Montero, el 24 de enero de 2001. Luego, "Tijeras" nombró al presidente que sustituyó al difunto, Robinson Oliveros, así como a otros dirigentes, varios de los cuales todavía están allí en la directiva hoy en día. En los años que siguieron el asesinato de Guette, "Tijeras" usaba la oficina de SINTRAINAGRO en Ciénaga como su oficina personal.

Creo que la Escuela Nacional Sindical, como ONG seria, comete un grave error al publicar un artículo tan sesgado y que omite toda la historia negra del SINTRAINAGRO actual. La ENS dice estar contra la impunidad, pero la fomenta al pintar a SINTRAINAGRO como "democrático", cuando la realidad es que la dirección actual del sindicato llegó donde está mediante el exterminio de sus rivales políticos dentro del mismo sindicato, en alianza con reconocidos criminales de guerra.

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