Más de un millón y medio de mujeres demandaron a Walmart por discriminación : Argentina Indymedia (( i ))

La Corte Suprema de Estados Unidos escuchará a partir de este martes los argumentos de las partes para decidir si procede con la mayor demanda colectiva de todos los tiempos.

La causa podría abarcar a entre 500.000 y 1.600.000 mujeres, según diversos cálculos, y podría costarle a Walmart una indemnización por miles de millones de dólares.

Una de las demandantes es Christine Kwapnoski, quien tuvo ingresos por u$s60.000 al año en los casi 25 años que ha trabajado en la tienda.

Sin embargo, ella asegura que afrontó obstáculos en las tiendas Sam's Club de Walmart en Missouri y California. En este sentido, afirma que los hombres ganan más que las mujeres y que se los asciende más pronto.

Kwapnoski afirma que jamás escuchó a un supervisor que diga a un hombre que "se arregle" o que "se quite las telarañas" del maquillaje, como le dijo uno a ella en alguna ocasión. Una vez que se sobrepuso al temor de que pudieran despedirla, se sumó a lo que se ha constituido como la mayor demanda por discriminación laboral femenina.

Kwapnoski tiene 46 años, es madre soltera de dos niños y su nombre aparece entre las actoras de una demanda cuyos argumentos escuchará el martes la Corte Suprema.

Sin embargo, la importancia del caso rebasa la simple disputa, como lo evidencia la presentación de documentos por parte de intereses empresariales a favor de Walmart, por un lado, y de los de grupos de derechos civiles, de defensa del consumidor y sindicales, por el otro.

El caso es crucial para la viabilidad de las demandas por discriminación, las cuales se convierten en poderosos instrumentos para obligar cambios cuando se presentan de manera colectiva en lugar de individualmente, destaca la agencia de noticias AP.

Las demandas colectivas aumentan la presión en las empresas para que busquen un arreglo debido al costo que les acarrea su defensa y la posibilidad de juicios demasiado largos.

El profesor de leyes de la Universidad de Columbia, John Coffee, explicó que la Corte Suprema podría poner fin a las demandas colectivas por discriminación laboral presentadas conforme al título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964, dependiendo de cómo falle en el caso de Walmart.

"Es muy costoso un pleito legal para los particulares dentro del título VII", opinó Coffee. "Se hace como una demanda colectiva o nada", apuntó.

Walmart pretende que la Corte pare la demanda en curso. La empresa arguye que ha incluido a numerosas mujeres en diversos cargos en sus 3.400 tiendas en Estados Unidos.

La cadena afirma que sus políticas prohíben la discriminación y que la mayoría de las decisiones gerenciales son adoptadas a nivel de tienda y de región, no en las oficinas centrales en Bentonville, Arkansas.

EL CASO EN ARGENTINA

EL MITO DE LA IGUALDAD e IMPARCIALIDAD

Publicado en "Guía Laboral del Asociado"
Por.- Cuerpo de Delegados Walmart Alto Avellaneda

El 14 de abril de 2009 entró en vigencia la Ley 26.485, una herramienta legal que apunta a brindar Protección Integral a las Mujeres en el ámbito del trabajo. Se entiende como violencia contra las mujeres, todo tipo de acción u omisión, que de manera directa e indirecta, basada en una relación desigual de poder, afecte su vida, libertad, dignidad, integridad física, psicológica, sexual, económica o patrimonial, como así también de seguridad personal.

Las asociadas en Walmart no son la excepción a la hora de enumerar los atropellos que sufren las mujeres en el trabajo y que por su reincidencia se naturalizan y se vuelven costumbre, sin que estos actos queden debidamente sancionados por los organismos de control.

La violencia laboral contra las asociadas está a la orden del día, tanto de supervisores como de clientes. Si el cliente agrede pareciera que no queda otra que dejarse agredir porque la mínima reacción hace de la víctima, blanco del hostigamiento psicológico en forma sistemática con el fin de lograr su exclusión laboral de la familia WM. Si el cliente es sorprendido robando, es encerrado en un cuartito de 2x2 e interrogado por la policía, pero si agrede física, verbal o moralmente a un/a asociado/a le dan la razón, lo comprenden, lo asisten, le piden disculpas y le ponen una alfombra roja para despedirlo e invitarlo a que vuelva pronto. Hemos naturalizado que una pila energizer o una máquina de afeitar vale más que la dignidad de los asociados y asociadas. Debemos entender que Cuando hay violencia el cliente nunca tiene la razón.

La igualdad de oportunidades es otra materia pendiente, si bien existe un cupo destinado a las asociadas para cubrir puestos jerárquicos, esta metodología pretende hacer visible una supuesta equidad de género en las tiendas que no sucede ni siquiera en Casa Central donde el 90% de los cargos jerárquicos está en manos de los hombres. De los 40 departamentos principales, solo 7 son dirigidos por mujeres, porque aunque se procure mostrar lo contrario, en el universo de las asociadas, quienes tienen hijos o son madres solteras enfrentan mayores dificultades para recibir alguna oportunidad de crecimiento en la empresa.

En las sucursales de Walmart en Córdoba, donde un grupo de asociadas fueron obligadas a desnudarse para ser revisadas en sus partes íntimas por un faltante de dinero, aunque el hecho siempre se lo atribuyó a un mito del radiopasillo; ocurrió efectivamente, aún hoy es habitual que las asociadas cordobesas deban tolerar de sus supervisores comentarios y propuestas de contenido sexual en sus lugares de trabajo. La empresa lo sabe con detalles. En el uso de la puertas abiertas acudieron a la Directora de Recursos Humanos de Walmart Argentina, la Sra. Ana Laura Delbarba, suponiendo que reaccionaria con todo el peso de la alta moral de Walmart en defensa del género femenino. La ‘imparcialidad’ de Delbarba nunca dio mayores respuestas que telegramas de despidos, suspensiones y amenazas de más despidos a los denunciantes. Por su parte, el director del departamento de Ética, legales, compliance (o complacencia), y relaciones laborales, el Dr. Eduardo Mariscotti aconsejó no responder a las denuncias de acoso sexual a las asociadas porque esto implicaría darle entidad a los hechos y se verían obligados a actuar con integridad e imparcialidad lo que significaría el fin de otro mito en Walmart.

Ante el fracaso de las puertas abiertas, las denuncias llegaron al Ministerio de Trabajo de Córdoba, las protestas de los asociados que incluyó bloqueo a la entrada a la tienda y cortes de las principales avenidas de la capital cordobesa lograron que se decretase la Conciliación Obligatoria, como era previsible, Walmart se negó a acatar porque como resulta inaceptable, tuvo de aliado al sindicato local que dirige Pablo Chacón, dirigente ‘supuestamente’ anti cavalierista, referente del Bloque Mercantil del Interior, espacio que inexplicablemente lo integran junto con Chacon, sindicalistas ‘progresistas’ que anuncian que en septiembre le disputarán el poder a Cavalieri en Faecys y traerán la renovación mercantil que todos esperamos.

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